Αλέξανδρος Κουζινόγλου “Πρώτος και μεγαλύτερος στόχος είναι να αφήσουμε μια πόλη καλύτερη, ασφαλέστερη, καθαρότερη και πιο ανθρώπινη”

Έχουμε την τιμή να φιλοξενούμε το Πρόεδρο της Δημοτικής Κοινότητας της Μυτιλήνης ,κ Αλέξανδρο Κουζινόγλου, ο οποίος μας ενημερώνει σχετικά με τη Δημοτική Κοινότητα Μυτιλήνης, τους σχεδιασμούς και τα πλάνα για το μέλλον.

Κύριε Κουζινόγλου καλημέρα σας!

Δημοτική Κοινότητα Μυτιλήνης: Κάντε μας έναν απολογισμό από το 2019 έως σήμερα;

Αρχικά, αυτό που καθορίσαμε είναι η εύρυθμη λειτουργία του Συμβουλίου της Κοινότητας καθώς όλα τα μέλη της, ενασχολούμενα πρώτη φορά με την τοπική αυτοδιοίκηση, προερχόμενα από διαφορετικούς πολιτικούς χώρους και έχοντας διαφορετικές θεωρήσεις ή απόψεις περί των κοινών, συνέθεσαν ένα πολυδύναμο και πολυφωνικό Συμβούλιο που οφείλει ωστόσο να συνεδριάζει με κανόνες, σύνεση και αλληλοσεβασμό. Εν συνεχεία θέσαμε κάποια ζητήματα συνεργασίας με το Δήμο Μυτιλήνης αναφορικά με στελέχωση της Κοινότητας και γραμματειακή υποστήριξη, ανάθεση αρμοδιοτήτων και διάθεση οικονομικών πόρων. Σημαντική για τη λειτουργία μας πρωτοβουλία ήταν η οργάνωση άτυπων επιτροπών κατοίκων σε κάθε συνοικία της πόλης με σκοπό να συνδράμουν εθελοντικά στο έργο μας σε μια μεγάλη σε έκταση πόλη. Η δημοτική κοινότητα συνεδριάζει τακτικά κάθε μήνα εξετάζοντας αιτήματα δημοτών και προτάσεις των μελών της και εκτάκτως κάθε φορά που το απαιτεί η επικαιρότητα ή χρειάζεται να αντιμετωπιστούν έκτακτες ανάγκες. Έχουν δε ληφθεί πολλές και σημαντικές αποφάσεις, οι περισσότερες εκ των οποίων είναι εισηγήσεις προς το Δήμο και το Δημοτικό Συμβούλιο Μυτιλήνης προς υλοποίηση.

Τί «ταυτότητα» θέλετε να αποκτήσει η Δημοτική Κοινότητα Μυτιλήνης; Ο πολίτης τί πρέπει να γνωρίζει για τη ΔΚΜ; Ποια τα δικαιώματά του και  τί μπορεί να του προσφέρει η ΔΚΜ;

Είναι κοινή διαπίστωση ότι με τη σημερινή οργάνωση της τοπικής αυτοδιοίκησης δεν δίνονται πολλές αρμοδιότητες και πόροι για τις κοινότητες. Ο ρόλος τους είναι κατά κύριο λόγο εισηγητικός προς τις Υπηρεσίες των Δήμων κι όχι αποφασιστικός. Δε διαθέτει η Κοινότητά μας από μόνη της τους ανθρώπους, τα τεχνικά μέσα και τους χρηματικούς πόρους για να υλοποιεί έργα στην περιοχή ευθύνης της αλλά πρέπει κάθε φορά να απευθύνεται στον Δήμο και στον εκάστοτε Αντιδήμαρχο. Αυτού του είδους η «ταυτότητα» θα θέλαμε να αλλάξει γιατί θεωρούμε ότι πρέπει η Κοινότητα να είναι σύνδεσμος του πολίτη με τον Δήμο στον α’ βαθμό τοπικής αυτοδιοίκησης. Οι δημότες πρέπει να γνωρίζουν ότι είμαστε δίπλα τους για να συμβάλλουμε στην αντιμετώπιση των προβλημάτων και στη βελτίωση της καθημερινότητάς τους και γι αυτό παρεμβαίνουμε με τις εισηγήσεις μας για την ανάδειξη των τρόπων βελτίωσης κι ανάπτυξης της πόλης.

Ποια είναι τα άμεσα πλάνα σας σχετικά με τη ΔΚΜ ;

Όπως είχα τονίσει στα μέλη του Συμβουλίου κατά την 1^η τακτική συνεδρίαση του Οργάνου για το 2021, φέτος θα δώσουμε βάση σε 2 επιμέρους στόχους: 1^ον να βελτιώσουμε τη συνεργασία μας με το Δήμο Μυτιλήνης και προς το σκοπό αυτό θέλουμε να έχουμε τους Αντιδημάρχους κοντά στο Συμβούλιό μας καλώντας τους στις συνεδριάσεις μας. Έτσι θα παίρνουμε γρηγορότερα και αμεσότερα απαντήσεις για τις εισηγήσεις και τα θέματα που θέτουμε ως Κοινότητα και παράλληλα θα μπορούμε να σχεδιάζουμε από κοινού δράσεις και πρωτοβουλίες. 2^ον να οργανώσουμε εθελοντικές δράσεις στην πόλη σε συνεργασία με αντίστοιχες ομάδες και συλλόγους που δρουν στην πόλη μας, όπως περιβαλλοντικές, πολιτιστικές κλπ. Απαραίτητη προϋπόθεση όμως γι αυτές τις δράσεις θεωρούμε τη βελτίωση των συνθηκών αναφορικά με την πανδημία του κορονοϊού ώστε να επιτραπεί και η συνάθροιση κοινού.

Πως θέλετε να είναι η ΔΚΜ όταν φθάσουμε στις εκλογές του 2023; Ποια είναι τα μακροπρόθεσμα σχέδιά σας;

Πρώτος και μεγαλύτερος στόχος είναι να αφήσουμε μια πόλη καλύτερη, ασφαλέστερη, καθαρότερη και πιο ανθρώπινη στην οποία ο πολίτης θα παίζει ενεργό ρόλο και θα συμμετέχει στις αποφάσεις και στις δράσεις που θα γίνονται. Η Δημοτική Κοινότητα Μυτιλήνης με τις συνεχείς παρεμβάσεις της σε όλα τα ζωτικά θέματα που επηρεάζουν την ποιότητα ζωής στην πόλη πρέπει να είναι ο υπ’ αριθμόν ένα αρωγός της Δημοτικής Αρχής και να συμμετέχει ενεργά με άποψη και παροχή γνωμοδοτήσεων σε κάθε έναν από τους παρακάτω άξονες: υποδομές, παιδεία-πολιτισμός-άθληση, κυκλοφοριακό-συγκοινωνιακό, περιβάλλον και καθαριότητα, εθελοντισμός και συμμετοχή δημοτών.

με την επιτροπή κατοίκων από Βουναράκι & Πυργέλια

Ποιο είναι το επίπεδο ανταπόκρισης από τους δημότες και πώς είναι η συνεργασία σας με το Δήμο Μυτιλήνης μέχρι σήμερα ;

Οι δημότες ανταποκρίνονται αρκετά μέχρι σήμερα προς την Κοινότητα ως ένα μεγάλο κύτταρο της τοπικής αυτοδιοίκησης α’ βαθμού. Μην ξεχνάτε ότι η Δημοτική Κοινότητα Μυτιλήνης αντιπροσωπεύει διοικητικά τον παλαιό Δήμο Μυτιλήνης με το Νόμο «Καποδίστρια» και η έκταση όπως κι ο πληθυσμός που πρεσβεύει είναι πολύ μεγάλα μεγέθη. Ο κόσμος λοιπόν της Μυτιλήνης μας εμπιστεύεται τα προβλήματα της καθημερινότητας του, απευθύνει σε μας αιτήματα –είτε τηλεφωνικά είτε μέσω φυσικής παρουσίας ή με email- και αναζητά λύσεις προκειμένου να βελτιωθούν οι συνθήκες στην πόλη και να γίνει καλύτερη και ευκολότερη η ζωή του. Γι αυτά θα παλέψουμε. Η συνεργασία μας με τον Δήμο Μυτιλήνης είναι εκ των πραγμάτων καθημερινή και ουσιαστική γιατί αυτός έχει τα μέσα και τους πόρους (οικονομικούς, τεχνικούς και ανθρώπινους) για να υλοποιήσει τα αιτήματα των δημοτών και τις προτάσεις – εισηγήσεις των Κοινοτήτων. Ωστόσο κατανοούμε προβλήματα που έχουν προκύψει αναφορικά με την υποστελέχωση των Υπηρεσιών (λόγω και της διαίρεσης του ενιαίου Δήμου Λέσβου σε δύο νέους Δήμους) και την πανδημία ενώ παράλληλα το φορτίο έργου που πρέπει να επιτελέσουμε όλοι είναι βαρύ, οπότε επιθυμούμε και αναμένουμε καλύτερη και περισσότερη ανταπόκριση στο μέλλον.

Πώς βλέπετε γενικότερα το μέλλον του θεσμού των κοινοτήτων ;

Σε όλη την επικράτεια τα Συμβούλια Κοινοτήτων είναι ο αιρετός θεσμός που βρίσκεται εγγύτερα στον πολίτη και την καθημερινότητα του. Αποτελούν το σύνδεσμο του Δημότη και της Διοίκησης. Τα Συμβούλια Κοινότητας συνεργάζονται με τις Δημοτικές Αρχές για να δοθούν λύσεις στα προβλήματα. Η ύπαρξη δε ξεχωριστής κάλπης για την ανάδειξη των αιρετών των τοπικών Κοινοτήτων ενεργοποίησε μια νέα γενιά αυτοδιοικητικών που στόχο έχουν την εκπροσώπηση των συμφερόντων του τόπου τους, πέρα από κομματικές ή δημαρχοκεντρικές εξαρτήσεις. Η σχεδιαζόμενη κατάργηση της ξεχωριστής κάλπης για τους Προέδρους και Συμβούλους των Κοινοτήτων, η μετατροπή των Συμβούλων της κάθε Κοινότητας σε προέκταση των υποψήφιων δημοτικών συνδυασμών και η υπερσυγκέντρωση αρμοδιοτήτων είτε στο Κράτος είτε στις ήδη υποστελεχωμένες υπηρεσίες των Δήμων, θα υποβαθμίσει περαιτέρω τη ζωή όλων μας στην επαρχία και θα απεμπολήσει τους νέους από την ενασχόλησή τους με τα κοινά.

Και μια προσωπική ερώτηση. Ποιες ήταν οι επιδιώξεις και οι στόχοι σας όταν αποφασίσατε να ασχοληθείτε με την τοπική αυτοδιοίκηση ;

Πάντα είχα ζωηρό ενδιαφέρον για τα τοπικά δρώμενα και τις εξελίξεις στην πόλη και γενικότερα για τον τόπο που γεννήθηκα, μεγάλωσα και ζω. Το 2018 συμμετείχα με μεγάλο ενδιαφέρον σε ένα από τα 11 άτυπα συνοικιακά συμβούλια που δημιουργήθηκαν στην πόλη προκειμένου να αναδείξουν προβλήματα και να συμβάλλουν στην ανάπτυξη των συνοικιών. Το 2019 θέλησα να κάνω ένα βήμα παραπάνω και να κατέλθω για πρώτη φορά στις αυτοδιοικητικές εκλογές με επιτυχές αποτέλεσμα. Στόχος μου τώρα είτε ως σύμβουλος-μέλος είτε ως Πρόεδρος της Κοινότητας είναι να συνεισφέρω όσο μπορώ και να βάλω ένα λιθαράκι επιπλέον για να γίνει η πόλη μας καλύτερη και πιο ανθρώπινη και να επιλυθούν τα προβλήματα καθημερινότητας των δημοτών. Είναι το μέρος όπου θα ζήσουμε και θα το χαρούμε κι εμείς και τα παιδιά μας….

με την επιτροπή κατοίκων Σουράδας-Ακλειδιού-Κουνκό

Ποιος είναι ο Αλέξανδρος Κουζινόγλου

Είμαι διπλωματούχος Μηχανολόγος Μηχανικός της Πολυτεχνικής Σχολής του ΑΠΘ. Από το 1998 έως και το 2016 εργάστηκα στην ποτοποιία PERNOD RICARD HELLAS (ΕΠΟΜ ΑΒΕΕ) ως Υπεύθυνος Διασφάλισης Ποιότητας & Υπεύθυνος Εργοστασίου Μυτιλήνης κι εν συνεχεία υπήρξα σύμβουλος τοπικών επιχειρήσεων ως εξωτερικός συνεργάτης σε θέματα Συστημάτων Διαχείρισης Ποιότητας και Τεχνικού Ασφαλείας. Σήμερα εργάζομαι στη Διεύθυνση Περιβάλλοντος και Χωρικού Σχεδιασμού Βορείου Αιγαίου της Αποκεντρωμένης Διοίκησης Αιγαίου.